安徽煤矿安监局皖南监察分局：以“四查两推动”强化重大风险过程管控

安徽煤监局皖南监察分局紧紧围绕“杜绝较大以上事故、减少一般事故”这一中心工作，强化重大风险管控“四查”，强力推动企业职能部门和煤矿“关键人”落实责任，建立风险管控监督机制，进一步强化重大安全风险管控工作。

“四查”：坚持问题导向，采取现场抽查、溯源监察、责任监察等方式，将煤矿重大风险管控情况作为每次监察的必查内容。一查风险管控措施是否有效、落实是否到位，从严查处重大风险管控措施不落实的违法违规行为；二查从企业到煤矿、从煤矿到科区、从科区到班组的分级管控责任是否严格落实， 推动风险管控向班组、岗位延伸，打通管控落实“最后一公里”；三查企业职能部门是否落实跟踪督办、监督检查、评价分析等责任；四查企业有关部门是否积极为煤矿重大风险管控提供人员、技术、装备和资金等保障。

“两推动”：一是强力推动企业职能部门落实风险监督检查责任。今年以来，对皖北煤电公司通防地测部、生产技术部、机运部、安监局等4个职能部门履职情况开展责任监察 1 次，发现各类问题 8 条，督促皖北煤电公司出台《重大风险管控和重大灾害治理效果评价暂行办法》等14项制度，进一步健全完善重大风险管控工作体系。二是强力推动“关键人”责任落实。进一步加强对矿长、总工程师、班组长、安监员等4个关键岗位人员重大风险管控责任落实情况检查。坚持“逢查必考”，现场检查时采取随机抽问、集中抽考、交流座谈等方式，督促各级管理人员强化重大风险管控责任落实。今年以来，共组织考试14矿次、180余人，有力促进了基层管理人员履职尽责，进一步提升重大风险管控能力和水平。

     “四查”：坚持问题导向，采取现场抽查、溯源监察、责任监察等方式，将煤矿重大风险管控情况作为每次监察的必查内容。一查风险管控措施是否有效、落实是否到位，从严查处重大风险管控措施不落实的违法违规行为；二查从企业到煤矿、从煤矿到科区、从科区到班组的分级管控责任是否严格落实， 推动风险管控向班组、岗位延伸，打通管控落实“最后一公里”；三查企业职能部门是否落实跟踪督办、监督检查、评价分析等责任；四查企业有关部门是否积极为煤矿重大风险管控提供人员、技术、装备和资金等保障。安徽煤监局皖南监察分局紧紧围绕“杜绝较大以上事故、减少一般事故”这一中心工作，强化重大风险管控“四查”，强力推动企业职能部门和煤矿“关键人”落实责任，建立风险管控监督机制，进一步强化重大安全风险管控工作。

“两推动”：一是强力推动企业职能部门落实风险监督检查责任。今年以来，对皖北煤电公司通防地测部、生产技术部、机运部、安监局等4个职能部门履职情况开展责任监察 1 次，发现各类问题 8 条，督促皖北煤电公司出台《重大风险管控和重大灾害治理效果评价暂行办法》等14项制度，进一步健全完善重大风险管控工作体系。二是强力推动“关键人”责任落实。进一步加强对矿长、总工程师、班组长、安监员等4个关键岗位人员重大风险管控责任落实情况检查。坚持“逢查必考”，现场检查时采取随机抽问、集中抽考、交流座谈等方式，督促各级管理人员强化重大风险管控责任落实。今年以来，共组织考试14矿次、180余人，有力促进了基层管理人员履职尽责，进一步提升重大风险管控能力和水平。